主要观点总结
本文报道了五冶集团上海有限公司2024年项目经理能力提升专项培训的内容。培训旨在提升各级管理人员的工作水平、工作能力和工作作风，并推动两级公司及项目团队形成学习提升、经验总结、相互交流的良好氛围。培训采用线上线下相结合的方式，包括公司领导授课、项目案例分享、现场点评及互动交流等。总经理谭兴山进行了专题授课，强调了加强团队建设、强化合规管理、做实风险管控等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 培训目的
提升各级管理人员的工作水平、工作能力和工作作风，为推进公司高质量发展打下坚实基础。
关键观点2: 培训内容
围绕项目部人员思想作风、成本管控能力、现场循环市场能力等方面进行交流培训，包括公司领导授课、项目案例分享等。
关键观点3: 总经理谭兴山的授课内容
强调了统一思想认识、强化团队建设、强化合规管理、做实风险管控等方面的内容，包括风险预防、管控和处置三个阶段以及风险管控的常见误区。
关键观点4: 培训效果
广大员工表示要进一步加强学习、持续提升，将培训所学运用到实际工作中，提高项目管理能力和业务水平。
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