瑞幸开进星巴克老家，9.9咖啡之王能征服美国人吗？

主要观点总结

瑞幸咖啡在美国纽约曼哈顿开出两家门店，采用App点单模式。虽然初期客流量可观，但美国市场的定价远高于国内市场。瑞幸在美国的定价策略符合其‘平价咖啡’定位，而非低价策略。其进军美国市场面临诸多挑战，包括市场竞争激烈、消费者习惯差异等。尽管如此，瑞幸仍采取谨慎扩张的策略，未来还需更多努力来征服美国市场。

关键观点总结

关键观点1: 瑞幸咖啡在美国纽约曼哈顿开出两家门店。

这两家门店分别位于曼哈顿百老汇大道755号和第六大道800号，采用App点单模式。

关键观点2: 瑞幸在美国市场的定价远高于国内市场。

当地消费者对瑞幸的评价与国内市场相似，但价格较高。

关键观点3: 瑞幸在美国市场的战略是谨慎扩张。

面对市场竞争和消费者习惯的差异，瑞幸采取了一系列策略来适应美国市场，如快闪活动、激活用户等。

关键观点4: 瑞幸在美国市场面临诸多挑战。

包括市场竞争激烈、消费者习惯差异等。此外，瑞幸还需面对如何说服联营合伙人、如何在咖啡高饱和国家建立品牌等问题。

关键观点5: 瑞幸需要更多努力来征服美国市场。

尽管瑞幸采取了一系列策略来适应美国市场，但仍需在未来继续努力，以征服美国消费者。

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