人效！人效！人效！

主要观点总结

这是一篇关于超级会员年卡的推广文章，主要介绍了人效管理的重要性和课程相关内容。文章强调了人效管理成为HR走向企业经营前台的重要课题，并推荐了由赵惠颖老师主讲的人效管理与提升课程。课程旨在帮助学员掌握人效管理的整体思维框架、建立人效指标库、诊断人效问题并提升人效。课程对象为企业业务管理者和人力资源负责人等，内容涵盖多个模块，包括人力资本效能管理概述、指标体系构建与诊断、基于战略制定的人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案等。

关键观点总结

关键观点1: 主要内容和目的

介绍超级会员年卡活动，通过推广人效管理与提升课程，帮助企业掌握人效管理的核心技能，提升企业竞争力。

关键观点2: 课程特点

课程涵盖多个模块，包括人效管理的整体思维框架、指标建模、分析诊断、提升策略等，同时提供工具模板，助力学员全面掌握人效管理技能。

关键观点3: 课程对象

企业业务管理者、人力资源负责人等，适合3年以上HR工作经历的专业人士参加。

关键观点4: 讲师介绍

赵惠颖老师是人效与薪酬绩效的资深实战专家，拥有丰富的教学和实践经验。课程将由赵老师主讲，并融入更多企业咨询改善案例。

关键观点5: 课程收益

学员可以建立人效管理的整体思维框架、掌握人效指标库设计方法、学会系统思考和分析人效问题、掌握人效提升的方法论等。

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