数字产品经理：数字化平台搭建需要注意这5个关键点

主要观点总结

本文总结了数字化平台搭建的五个关键点，包括结合业务专家和数字化专家的核心目标、摒弃“大甲方”思维寻找“大乙方”通过共创模式合作、考虑运营和运维成本、小步快跑避免前期思考不足以及架构的重要性。文章旨在帮助读者了解数字化平台搭建的注意事项和关键步骤，以便更好地为业务赋能。

关键观点总结

关键观点1: 结合业务专家和数字化专家的核心目标

数字化平台搭建需要业务专家和数字化专家共同制定方案，围绕内外需求展开，确保方案的专业性和合理性。

关键观点2: 摒弃“大甲方”思维，找到共创模式

需要通过寻找“大乙方”并通过共创模式合作搭建数字化平台，双方共同创造平台，确保最终方案的专业性和合理性。

关键观点3: 考虑运营和运维成本

搭建数字化平台的成本不仅包括开发成本，还要考虑运营和运维成本，如积分体系、内容生成、活跃运营激励、内部团队激励以及软件运维等。

关键观点4: 小步快跑避免前期思考不足

数字化平台搭建应采取小步快跑的方式，通过分步走避免前期思考不足和经验不够带来的损失，逐步纠偏和进化。

关键观点5: 架构的重要性

数字化平台搭建不仅仅是功能的罗列，架构非常重要。需要设计合理的产品架构和技术架构，以承载平台的发展路径，实现业绩的增长。

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