走向管理岗，狠狠记住这7句话

主要观点总结

这篇文章主要介绍了走上管理岗需要牢记的7句话，包括制定目标、制定计划、执行、检查、结果、奖惩和改进等方面。文章还强调了管理者在团队中的作用和责任，如何帮助团队成长和达成更高的绩效目标。

关键观点总结

关键观点1: 制定清晰且具体的目标

目标是行动的指南针，要清晰具体，可衡量，有挑战性，并有时限。使用SMART原则制定目标。

关键观点2: 善于提问并讨论计划

管理者需要善于提问，与下属探讨打法，了解他们的想法和方法，避免臆想。

关键观点3: 责任到人并明确细节

执行过程中要责任到人，具体到事。明确任务细节，包括完成标准、时间等。

关键观点4: 做好过程管理

管理者要做好过程管理，检查工作和阶段性结果复盘，辅导下属解决问题。

关键观点5: 奖励惩罚是手段而非目的

奖励惩罚是激励团队和传递信号的手段，目的是激发人的善意和潜能，帮助团队成长。

关键观点6: 眼里不能只有业务，还要关心人

管理者不仅要关注业务目标，还要关心团队成员的成长和发展。

关键观点7: 总结

总结走上管理岗位需要牢记的7句话：凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有检查；凡是检查，必有结果；凡是结果，必有奖惩；凡是奖惩，必有改进。

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