集团国企改革深化提升行动高质量收官

主要观点总结

本文介绍了中江国际集团深化国有企业改革的措施和成果。集团重视改革，全面落实各项任务，重视宣传引导，精准发力打造标志性成果。同时，针对基层企业政策理解把握不到位等问题，建立并落实基层企业联系点制度。

关键观点总结

关键观点1: 中江国际集团全面落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求。

集团统筹抓好功能使命类和体制机制类改革任务，推动各项改革任务在基层企业落地见效，截至2025年末，集团197项改革任务全面完成。

关键观点2: 集团重视改革深化提升行动的组织领导和工作机制建设。

集团坚持把改革作为首要任务，建立由集团总部各部门、各所属企业的上下协同的工作推进机制，实现上下贯通、同向发力。

关键观点3: 中江国际集团在改革过程中取得了一系列重要成果。

包括成功组建新公司、参与境外重要基础设施建设、高质量建设中阿产能合作示范园、加大前瞻性战略性新兴产业布局、剥离低效参股企业实现资产优化等。

关键观点4: 针对基层企业政策理解把握不到位等问题，中江国际集团建立并落实基层企业联系点制度。

该制度包括政策宣讲、工作指导、支持发展等方面，通过实施该制度，推动改革政策直抵一线、改革难点精准破解、改革任务落地见效。