用错一个人的代价，远远超出你的想象

主要观点总结

本文强调了老板在商业中对于选人用人方面的重要性，指出老板需要建立起对人的认知，与HR共同协作解决选人用人的问题。文章提到老板需要知道如何招销售、招不同岗位的人才，需要有明确的人才画像作为参考。文章推广了一门名为《老板选人用人19讲》的课程，并提到了其包含的实际经验和案例分析等内容。另外，文章还介绍了为了助力2024年冲刺推出的VIP特惠活动及其包含的福利和内容。

关键观点总结

关键观点1: 老板在商业中缺乏人才认知的重要性

文章指出许多老板犯的90%的错误都在用人上，有时候用错一个人会导致团队崩溃和公司走下坡路。因此强调老板需要建立对人的认知。

关键观点2: HR与老板在选人用人方面的协作

文章强调HR和老板都需要有选人用人的思维和方法，配合解决问题。老板、业务老大、HR需要知道如何招聘不同岗位的人才。

关键观点3: 推广《老板选人用人19讲》课程

文章介绍了这门课程的内容，包括从招聘到用人再到培养和激励的经验总结，以及包含的实际案例。提到很多老板、高管、HR多次学习此课程并受益。

关键观点4: VIP特惠活动及其福利和内容

文章介绍了为助力2024年冲刺推出的VIP特惠活动，包括学习多门管理实战课程、管理百年读书内容等福利。提醒读者抓紧时间学习管理课程，为成长投资。

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