酒店筹建之筹谋篇：精准定位+优选品牌，创造高回报酒店

主要观点总结

本文介绍了龙建设老师在酒店筹建领域的经验和成果。他通过参与多个酒店项目，积累了丰富经验，并总结出酒店筹建的关键点。文章还介绍了酒店筹建过程中的市场定位、品牌选择、功能规划、投资收益等方面的内容，以及酒店委托管理、品牌商谈等方面的详细流程。最后，附上了作者简介和推荐阅读。

关键观点总结

关键观点1: 龙建设老师的酒店筹建经验及成果

龙建设老师通过参与多个酒店项目，积累了丰富经验，成功打造了多个高坪效的酒店作品。他的工作经验被整理为三大核心篇章，对业界具有借鉴意义。

关键观点2: 酒店筹建的市场定位和品牌选择

在酒店筹建过程中，市场定位和品牌选择是关键步骤。需要充分了解区域市场情况，根据业主的需求和经济实力等因素，确定酒店的市场定位和品牌范围。

关键观点3: 酒店筹建的功能规划和投资收益

酒店的功能规划需要基于市场定位，确定客房、餐厅、宴会会议、康体娱乐等功能的面积配比。同时，投资收益的测算也是重要的一环，包括总投资、营运总收入、成本、经济效益等方面的考量。

关键观点4: 酒店委托管理和品牌商谈的流程

在确定了酒店的市场定位后，需要着手推进酒店管理公司及旗下酒店品牌的选择与商谈。包括选择相应的酒店品牌、商签合作意向书、技术咨询服务协议、召开筹建启动会、选派管理团队等流程。