9.9元折扣超市，互联网巨头新战场

主要观点总结

本文报道了互联网大厂纷纷进入线下折扣超市领域的现象。这些超市以低价销售日常生活产品，吸引消费者。文章介绍了各大互联网公司的折扣超市业务，包括美团的“快乐猴”、京东折扣超市和盒马NB等。同时，也提到了硬折扣超市的盈利模式和供应链能力的重要性。文章还指出，这是互联网大厂寻求增量市场的新方向，硬折扣市场仍是一片蓝海。

关键观点总结

关键观点1: 互联网大厂纷纷进入线下折扣超市领域，包括美团、京东和盒马等。

这些公司开设折扣超市，以低价销售日常生活产品，吸引消费者。

关键观点2: 硬折扣超市的盈利模式的特点。

硬折扣超市通过极简的装修风格、高效的供应链和自有品牌产品来实现盈利。它们通常面积控制在600平～800平米，开在人群密度高的社区周围，SKU更少、价格更便宜。

关键观点3: 互联网大厂的优势。

互联网大厂做硬折扣店的优势在于可以充分发挥集团内部各业务协同优势，通过外卖大战中的经验进行类似练兵。此外，他们可以利用已有的业务资源协同和线下业务结合，提高效率和降低成本。

关键观点4: 硬折扣市场规模和渗透率。

数据显示，2024年中国硬折扣市场规模已突破2000亿元，但渗透率仅为8%，远低于德国的42%与日本的31%，说明硬折扣市场仍是一片蓝海。

关键观点5: 硬折扣市场的竞争情况。

传统商超也在加快硬折扣店布局，互联网企业选择“线下店+前置仓”模式并行。价格战已经悄悄打响，谁在硬折扣赛道上速度更快、能抢先打磨好极致的成本和效率，就可能占据市场优势。