昱道景观｜CPI新商业零售集群景观设计

主要观点总结

本文介绍了CPI新商业零售集群景观设计的项目，包括场地概况、前期分析、设计策略、场地更新、思考路径、设计实施等。项目通过因地制宜的设计原则，对原有场地进行改造更新，将“去设计化”概念贯穿始终，使其更适应新的场所使命。文章还提到了设计团队面对的挑战和解决方案，以及项目的影响和启示。

关键观点总结

关键观点1: 项目背景与概述

CPI项目是成都万华在麓湖的一处新零售业态的目的地，占地面积约30000平方米。项目旨在通过景观设计，将原有场地转化为具有商业功能的公共空间。

关键观点2: 设计原则与目标

项目遵循因地制宜、利旧更新的原则，注重空间环境的品质提升和适应性更精准的场地服务。目标是将场地转变为带有经营性质的商业空间，提升服务人群的体验，激发场地再续能力。

关键观点3: 设计策略与实施

项目从内向型空间转变为开放公共的空间，组织合理的游逛动线，满足通往麓客岛景区的人们的需求。同时，结合场地增拓空间，打造商业项目中的pop-up空间，承载生长、可变的复合场地。

关键观点4: 固化场地特色与记忆点

项目保留场地特色，如自然石挡墙、乔木等，通过设计将其融入新空间中，形成独特的景观氛围。

关键观点5: 去设计化与长期主义景观概念

项目通过简洁松弛的设计手法，抑制设计师的“表达欲”，以功能优先的原则介入场地设计。采用长期主义设计的方式思考，不仅反扣项目初期成本的原则，也希望通过低维护的环境系统表达可持续的理念。