上汽通用，再快一点儿就好了

主要观点总结

文章主要关注了上汽通用在面临市场困境时的情况，包括销量下滑、舆论危机、管理层变动等关键点。同时，文章也提到了上汽通用未来的发展战略和中长期规划，包括坚持“多品牌、差异化”的发展战略、与股东双方的合作关系、新产品型谱的推出等。

关键观点总结

关键观点1: 市场困境和销量波动

文章关注上汽通用在7月销量暴跌82%后引发的市场臆测，以及消费者的反应。同时提到了上汽通用的销售情况正在好转，终端销量增长，预计8月起销量曲线将重回上升态势。

关键观点2: 公司战略和规划

文章阐述了上汽通用的发展战略，包括坚持“多品牌、差异化”战略，与股东的合作没有分家的念头，制定未来产品谱系等。特别强调了未来十年的产品规划，包括纯电、插混、增程等多种车型。

关键观点3: 管理层变动和产品研发话语权

文章介绍了上汽集团高层换防的情况，卢晓担任上汽通用汽车总经理，以及他在产品研发方面的重要经验和贡献。未来上汽通用将获得更多产品的本土化定义权和研发决策权，这意味着产品研发出身的卢晓可能为上汽通用带来更大的话语权。

关键观点4: 营销方面的变革

文章提到了薛海涛作为上汽通用五菱培养出的少壮派汽车营销人代表，将注入活力到上汽通用的营销方面。他在五菱宏光MINI EV上的成功经验将复用在上汽通用上，并且新零售模式也将被应用。

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