用Netflix的经验，重看泡泡玛特

主要观点总结

本文主要介绍了泡泡玛特与Netflix的转型和成功之路，以及两者在海外业务和文化渗透方面的共同点和策略。文章提到了泡泡玛特从渠道商转型为拥有生产供应链的IP公司，与Netflix在流媒体服务方面的转型有相似之处。两者都注重IP的价值，对艺术家有充分的尊重和支持，并在海外业务中采取了高举高打的策略，通过本地化渗透取得了巨大的商业成功。然而，两者也面临着共同的挑战，如IP生命周期的质疑和对个人艺术审美能力的依赖。泡泡玛特需要在市场估值的起伏中做出选择，是舍弃品牌质感还是相信创意价值。

关键观点总结

关键观点1: 泡泡玛特和Netflix的转型之路

两者都经历了从传统业务向IP业务的转型，注重IP的价值和开发。

关键观点2: 泡泡玛特和Netflix的IP战略

两者都重视艺术家的价值，为艺术家提供充分的创作自由，不断推出新的IP。

关键观点3: 海外业务的共同点

泡泡玛特和Netflix在海外业务中都采取了高举高打的策略，注重本地化渗透，通过明星社媒传播，实现了惊人的商业成功。

关键观点4: 面临的挑战

两者都面临着IP生命周期的质疑和对个人艺术审美能力的依赖的挑战。需要在市场估值的起伏中做出选择，是舍弃品牌质感还是相信创意价值。

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