smart 下调年度目标，一场跨国协作的产品模式困局

主要观点总结

smart在中国市场面临挑战，销量失利并调整策略。手握奔驰设计与吉利技术两张王牌，却在转型路上遭遇困境。今年将推出插混版本的精灵5号，但此前两款全新车型3号和5号的销量不佳。smart试图通过引入BRABUS版本提升品牌调性，但仍需优化产品研发与决策体系。

关键观点总结

关键观点1: smart在中国市场销量失利

由于精灵3号、5号的销量不佳，smart今年的销量目标大幅下调。其主要问题是产品定位与市场接受度不符，以及跨公司协作模式的效率问题。

关键观点2: smart调整策略

smart计划通过推出插混版本的精灵5号、BRABUS版本等方式来优化产品和营销。但也需要构建更深入本土的产品研发与决策体系来提升竞争力。

关键观点3: smart的跨国协作模式挑战

虽然smart拥有奔驰的设计和吉利的工程技术支持，但其跨国别、跨公司的协作模式在敏捷迭代、快速响应的中国市场始终难以融入。

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