被评为我国民营企业“十巨头”之一的安踏，做了哪些决定

主要观点总结

安踏从晋江小厂成长为全球知名集团，被高盛评为中国民营企业“十巨头”之一。文章回顾了安踏的重要发展决策，包括性价比路线的建立、邀请乒乓球世界冠军孔令辉代言、收购意大利品牌FILA、收购芬兰体育巨头Amer Sports以及DTC转型等。这些决策助力安踏实现了营收和利润的双线走高，并使其成功跻身千亿俱乐部。高盛给予安踏“买入”评级，并对其未来盈利增长和品牌影响力持乐观态度。

关键观点总结

关键观点1: 安踏被评为中国民营企业“十巨头”之一

安踏凭借优秀的营收能力和在人工智能、科技发展等方面的活力，被高盛等机构看好。

关键观点2: 安踏的发展决策

安踏依托晋江的产业链优势建立性价比品牌，通过邀请体育明星代言、收购高端品牌、完善产品矩阵等策略实现了快速发展。

关键观点3: 安踏的营收和利润增长

安踏的营收和利润数据不断攀升，2024年全年收入达到708.26亿元，净利润155.96亿元。叠加旗下Amer Sports的营收数据，安踏集团的总营收达到1080.86亿元。

关键观点4: 安踏的DTC转型

安踏通过DTC转型，直接面向消费者，高效传递品牌价值观并获取消费者反馈，已有超10000家门店采用DTC模式与消费者建立联系。

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