营收重返100亿元，三只松鼠章燎原说第一次成功只是运气

主要观点总结

三只松鼠从低谷重新崛起，创始人章燎原分享治理公司的方法和经验。公司通过改变做事方法、顺应规律，推出了多个自有品牌，并布局线上线下的全渠道销售。章燎原强调，经历低谷后，企业要有敬畏之心，承认无知，看到真相。现在的成功是建立在对未来的不断探索和挑战之上。

关键观点总结

关键观点1: 三只松鼠经历低谷后重新崛起

三只松鼠在经历长达四年的低谷后，通过改变策略和方向，成功重回百亿营收。创始人章燎原分享了公司走出低谷的过程和经历。

关键观点2: 章燎原的治理公司方法

章燎原强调要以弱者的身份治理公司，顺应规律，改变做事方法。公司经历了从忽视抖音等渠道到重视并利用这些渠道的变化。

关键观点3: 三只松鼠的多元发展策略

三只松鼠推出了多个自有品牌，覆盖多个品类，并布局线上线下的全渠道销售。章燎原认为，这是一个构建超级供应链的过程，旨在打造从供应链到零售终端的闭环。

关键观点4: 章燎原的企业发展观

章燎原强调企业要有敬畏之心，经历低谷后认知会发生变化。他认为现在的成功是建立在不断探索和挑战之上，而不是停留在过去的成就上。

关键观点5: 三只松鼠的未来规划

三只松鼠计划构建涵盖制造、品牌、零售一体化的超级供应链公司，并注重自有品牌的开发。章燎原表示，企业的创新和对新事物的接受能力是决定未来的关键。

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