荣耀“救火队长”李健的180天：用三防手机和AI扳回一局

主要观点总结

本文主要描述了李健接任荣耀CEO后的产品策略调整、内部人事调整以及其对AI技术的投入和布局等方面的内容。通过对文章的概括和提炼，可以看出李健接手荣耀后通过密集发布新品、顺应时代潮流、注重市场和用户需求等方面推动了荣耀的发展。

关键观点总结

关键观点1: 李健接任荣耀CEO后的产品策略调整

李健在接任荣耀CEO后推出了多种新品，针对市场趋势和用户需求进行了产品策略的调整，包括推出主打大电池、三防、耐用等特质的智能手机等。

关键观点2: 内部人事调整

李健对内部进行了大规模的人事调整，包括激活组织活力、实施全球百万雄鹰计划以及通过重新竞聘上岗等方式进行省级区域负责人及核心职能部门主管的更换。

关键观点3: 对AI技术的投入和布局

李健提出荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型的战略目标，并投入巨额资金进行AI研发，设立新产业孵化部并下设具身智能等实验室，以期在AI领域取得差异化竞争优势。

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