HRBP的8项主要工作内容

主要观点总结

本文主要描述了HRBP的角色与职责，包括业务规划与落地、组织变革与组织落地、组织文化建设与落地、职位设计与岗位配置、员工学习与发展、基于组织绩效目标和精细化要求的设计、业务变革的推动与协同，以及人力资源内部三支柱之间的协同协作等方面。

关键观点总结

关键观点1: HRBP的角色与职责。

HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，需根据业务经营计划拟定人力资源规划，推动人力资源规划的执行与落地，参与组织变革、组织文化建设等。

关键观点2: 业务规划与落地。

HRBP需根据业务经营计划来拟定所在部门的人力资源规划，并推动执行与落地。

关键观点3: 组织变革与组织落地。

HRBP需基于业务发展要求，结合公司的人力资源规划进行组织变革和组织落地。

关键观点4: 组织文化建设与落地。

HRBP需负责所在团队的文化宣贯和文化建设，确保公司文化在所在组织的落地。

关键观点5: 绩效和薪酬体系设计。

HRBP需设计所在业务系统的组织绩效和个人绩效体系，并细化薪酬体系制度，包括不同职位的薪酬结构设计。

关键观点6: 人力资源内部三支柱的协同协作。

HRBP需了解业务部门需求，并负责根据公司的人力资源产品策划定制，同时协调人力资源内部三支柱之间的协同协作。