专栏名称: 高绩效HR
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关键团队薪酬绩效激励方案设计与运营新实战(销售+研发+生产+高管)

高绩效HR  · 公众号  · 职场  · 2024-08-23 08:15
    

主要观点总结

一篇文章关于关键团队绩效激励方案设计与运营的课程信息。课程针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营,涵盖销售、研发、生产和高管等不同团队。课程包括方法论、不同类别人员的激励方案设计,以及激励方案的实施与沟通等内容。课程由具有丰富实战经验的讲师授课,并在深圳场进行,费用为6800元/人(早鸟/团购享优惠)。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容和目标

课程涵盖激励方案设计方法论、不同类别人员激励方案设计与演练、激励方案实施与沟通等内容。目标是帮助学员构建薪酬绩效激励体系,掌握激励方案设计的方法论和步骤,并输出针对本企业特点的个性化设计方案。

关键观点2: 授课对象

课程面向有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者。

关键观点3: 课程大纲

课程包括激励方案设计方法论、不同团队激励方案设计(如销售、研发、生产、高管)、激励方案实施与沟通等内容。

关键观点4: 讲师简介

课程由人效与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师主讲,具有丰富的教学和咨询经验。


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