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主要观点总结

线下内训产品（面授）服务流程包括了解服务、提交企业培训需求表、确认需求及培训时间和形式、签合同付款、老师交付等环节。文章介绍了多位老师的管理、领导力方向和销售赋能、营销管理方向的课程，包括课程名称、标准课时、课程时间等。此外，还介绍了咨询产品（面授）的服务流程和服务内容，包括销售管理方向和管理方向的服务。最后介绍了胖东来体验式经营的排期和面向人群，以及领导者管理笔记等相关内容。版权说明也在此文中提及。

关键观点总结

关键观点1: 线下内训产品（面授）服务流程

包括了解服务、提交企业培训需求表、确认需求及培训时间和形式、签合同付款、老师交付等环节。

关键观点2: 多位老师的管理、领导力方向课程介绍

包括课程名称、标准课时、课程时间等，如马老师的团队管理基本功、情商领导力等课程。

关键观点3: 销售赋能、营销管理方向课程介绍

介绍了销售赋能方向的课程，如李老师打造的toB销售体系、打造有战斗力的组织等课程。

关键观点4: 咨询产品（面授）的服务流程和服务内容

包括销售管理方向和管理方向的服务，如李老师提供销售管理和销售体系搭建咨询等服务内容。

关键观点5: 胖东来体验式经营的排期和面向人群

介绍了胖东来体验式经营的报名排期和面向的企业家群体。

关键观点6: 领导者管理笔记等相关内容

介绍了公众号转载规定和版权说明等内容。