三天时间，一次深度刷新——11 月“金融机构业务连续性管理框架”培训班圆满收官

主要观点总结

新常安在北京举办的‘金融机构业务连续性管理框架’认证培训圆满结束。该培训是一个金融从业者为主的跨界班级，除了金融机构的业务连续性负责人，还有来自头部药物研发企业的BCM负责人参加。培训期间，学员们收获颇丰，对业务连续性管理有了更深入的理解，并且跨行业分享了经验。

关键观点总结

关键观点1: 跨界参与和培训成效显著

培训班的参与人员不仅限于金融从业者，还包括来自头部药物研发企业的BCM负责人，显示出跨界合作趋势。学员评价培训超出预期，收获颇丰，观念得到刷新。

关键观点2: 业务连续性管理的核心观念被强调

学员们深刻认识到业务连续性是一项能力而非文档，应贯穿全生命周期。这一点成为许多学员最深刻的感受之一。

关键观点3: 科学方法的引入对学员产生深远影响

课程中系统讲解了BIA五步法、RA五步法，学员们重新设计了机构方法体系，认识到原来可以科学地而非凭经验硬凑来做决策。

关键观点4: 行业正在从合规视角转向能力视角

学员们反思了行业实践，出现了越来越多反思声音，说明行业正在从关注合规逐渐转向关注能力本身。

关键观点5: 跨行业借鉴经验成为趋势

来自药物研发企业的BCM负责人表示希望跨行业借鉴经验，金融行业的监管逻辑、能力建设、演练体系等方面的成熟实践对其他行业具有借鉴意义。

关键观点6: 当前行业背景突出了BCM的重要性

疫情、网络攻击等现实情况使得BCM不再是锦上添花，而是必需品。金融机构正面临复杂场景应对能力不足的问题，提升BCM能力是关键。