HR部门的价值该如何证明？| 首席人才官

主要观点总结

本文主要介绍了HR价值链模型的作用和应用。该模型能够帮助企业更好地理解HR对业务成果的贡献，清晰量化HR活动与组织绩效之间的关联。文章详细阐述了HR价值链的构成，包括HR管理活动、HR管理成果和组织目标三个递进体系，并提供了实践应用中的步骤和要素。

关键观点总结

关键观点1: HR价值链模型的作用

HR价值链模型能够帮助企业更好地理解HR对业务成果的贡献，清晰量化HR活动与组织绩效之间的关联。

关键观点2: HR价值链的构成

HR价值链包括HR管理活动、HR管理成果和组织目标三个递进体系。

关键观点3: 实践应用中的步骤和要素

应用HR价值链模型需要考虑将HR战略与业务目标对齐，梳理现有的HR活动，识别差距或冗余，优先开展战略性、驱动价值的活动，更新HR的KPI以体现对公司业务的影响，衡量HR成果并与业务成果挂钩，定期审视与更新。