晋江首例建设项目开工“一件事”办结

主要观点总结

晋江市政务服务中心在工程建设审批流程上进行了优化，通过整合服务事项、推行并联审批模式等改革措施，提高了审批效率，减少了企业办事的难度和时间成本。福建省维德福物流有限公司的姚女士作为晋江建设项目开工“一件事”的首位体验者，感受到了这种改革带来的便利和高效。

关键观点总结

关键观点1: 晋江市政务服务中心的审批流程改革

晋江市通过‘高效办成一件事’改革，将涉及多个部门的工程建设审批流程进行整合，推行并联审批模式。将建筑工程施工许可、城市建筑垃圾处置核准等6个关联度高的事项整合为集成服务事项，提高了审批效率。

关键观点2: 改革带来的实际效果

改革前，此类联办业务的承诺办理期限长达25个工作日，需递交各类材料45份；改革后，承诺期限缩减至12个工作日，递交材料也精简至14份。这些实实在在的改变，大大提高了企业的办事效率，提升了企业的满意度。

关键观点3: 晋江市的创新举措

晋江市通过一系列创新举措，如模拟审批、桩基先行、验登合一等，全面优化工程建设审批链条。这些措施有效压缩了审批周期，为项目建设注入了强劲动力，也让更多项目能够早日开工投产。

关键观点4: 晋江市的未来发展计划

晋江市政务服务中心负责人表示，下一步将持续聚焦企业需求，主动作为、精准施策，让项目审批再提速、服务再升级，为晋江经济社会高质量发展提供坚实保障。这一表态展示了晋江市在优化政务服务方面的决心和信心。