主要观点总结
《业务赋能导师特训营:问题解决教练工作坊(第1期)》是由北京易明教育咨询有限公司主办,著名教学专家田俊国老师担当导师的课程,旨在助力企事业单位各级管理者的领导力模式从管控到赋能,助力培训从业者的交付模式从内容讲授到业务赋能。课程包括四大模块,每个模块3天2晚,共12天课程。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
业务赋能已经成为企业培训的普遍共识,培养业务赋能专家是满足企业需求的迫切任务。对内外来说,企业需要面对复杂多变的商业环境,对业务指挥官和领导者提出新的能力要求。
关键观点2: 课程对象
课程面向企事业管理者、培训师、内训师、咨询师等人群。
关键观点3: 学习内容
学员将能够运用所学知识,深度洞察问题本质,制定解决问题方向和原则,带领团队解决现实问题,提升个人解决问题素养等。
关键观点4: 课程大纲
课程包括解决问题策略与方向、确定目标、路径与边界、群策群力与策略整合、方案推演与敏捷迭代、假设验证与执行权变、复杂问题的分解与解决等六大单元。
关键观点5: 导师介绍
田俊国老师在传统国学、现代心理学、教育学和脑科学等领域有深厚造诣,致力于高端领导人才和专家型导师的培养,推崇以学员为中心的教学方式。
关键观点6: 报名说明
课程时间为2025年8月22日-8月24日,地点在北京(具体地址将在报名后通知),本模块费用为8250元/人(不含交通、食宿),报名联系人及费用转账信息等已详细列出。
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