没有商业领袖承重，战略就是一纸空文

主要观点总结

文章讨论了企业面临战略确定后缺乏商业领袖承接的问题，分析了企业存在组织设计头重脚轻、可用人才匮乏、干部缺乏活力、旧有打法不适应新市场环境等瓶颈。文章还提到了乔诺咨询如何通过深度陪跑方式赋能企业实现中国式增长，并提供了相关课程信息。文章的关键点包括：商业领袖的重要性、企业面临的瓶颈、乔诺咨询的解决方案以及报名参与论坛和课程的详细信息。

关键观点总结

关键观点1: 战略确定后，商业领袖的承接至关重要。

企业的战略目标需要商业领袖来承接和实现，他们的领导能力决定了企业能否成功应对市场挑战。

关键观点2: 企业面临多种瓶颈，导致无法有效实施战略。

包括组织设计问题、人才匮乏、干部缺乏活力以及旧有打法不适应新市场环境等，这些问题限制了企业的发展和增长。

关键观点3: 乔诺咨询提供解决方案，帮助企业实现中国式增长。

乔诺咨询通过深度陪跑方式，聚焦洞察中国企业增长的实操经验，全方位赋能企业，提供课程和培训，帮助企业应对市场挑战，实现增长。

关键观点4: 参与论坛和课程，获取增长知识和实践经验。

读者可以通过报名参与《中国式增长》论坛和课程，了解乔诺咨询的解决方案，学习如何改善企业面临的问题，探寻增长之道。