AI时代，腾讯怎么养成顶尖HR的？

主要观点总结

本文主要介绍了腾讯在2025年第二季度的财务数据以及其人力资源（HR）团队的顶层设计、工作理念、分类、培养体系等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 腾讯的财务数据

腾讯在2025年第二季度营收同比增长15%至1845亿元，净利润556亿元，业绩亮眼，AI相关业务持续增长。

关键观点2: 腾讯HR团队的顶层设计

腾讯HR体系随着公司战略和组织形态的每一次重大变革而同步升级，包括职能模块模式、三支柱模式、平台化模式等。

关键观点3: 腾讯HR团队的工作理念

腾讯HR的工作理念随着业务变化和人才需求而升级，从关心员工成长到服务产品化、管理市场化，强调以员工为本。

关键观点4: 腾讯HR团队的分类

腾讯HR分类分为分析类、沟通类、特长类、沟通型、分析型、创意类、技术类等，旨在帮助新人找到适合自己的路径，降低入门门槛，减少职业迷茫。

关键观点5: 腾讯HR团队的培养体系

腾讯HR团队有一套系统化的从0到1培养机制，包括面向应届生和社招的HRStar计划和HRStarPro计划，注重实践哲学，让每位新人从入职第一天起成为价值创造者。