段永平：选人本分诚信比聪明重要，合适性比合格性重要

主要观点总结

本文摘自《大道：段永平投资问答录》，主要收录了段永平关于企业管理、领导力、企业文化、选人育人等方面的观点和建议。段永平强调诚信和正直是管理者最重要的品质，他认为建立企业文化是关键，并强调在选人时要注重合适性而非仅仅看合格性。他还谈到了关于企业经营中遇到的如狼性文化与人性文化的对比、东西方经营理念差异等问题。此外，文章还涉及了企业经营中如何考核文化价值观、如何处理不合企业文化的员工、如何安排资历老但能力有限的员工等问题。

关键观点总结

关键观点1: 管理者品质

段永平认为正直诚信是管理者最重要的品质。他还提到了领导者对待员工的两种方式的平衡，强调企业文化的力量以及好的企业文化对于公司的重要性。

关键观点2: 企业文化

建立企业文化是关键，选人时要注重合适性（价值观匹配）而非仅仅看合格性（做事情的能力）。企业文化好的公司更容易发现问题并纠正，存活下来的概率更大。

关键观点3: 领导力和团队管理

段永平提到了领导者如何对待员工、如何建立团队的重要性，以及如何处理不合企业文化的员工和资历老但能力有限的员工等问题。

关键观点4: 企业经营理念

段永平谈到了狼性文化与人性文化的对比，以及东西方企业经营理念的差异，强调了建立良好企业文化的重要性。

关键观点5: 考核和评估

段永平对于如何考核文化价值观提出了自己的看法，他认为时间是一个重要的考量因素。同时，他也谈到了对于离职员工负面评价的处理方式。

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