供应链决策智能化

主要观点总结

本文主要分享了数字化技术在供应链决策智能化方面的应用，包括供应链宽度、长度和弹性的管理。通过数字化技术的支持，供应链决策会在三个方面有实质性的变化：决策前移、降低决策难度和快速反馈。同时，文章还强调了数字化转型的本质是业务转型，而不是技术转型。

关键观点总结

关键观点1: 供应链决策智能化的重要性

在数字化技术的支持下，供应链决策会实现决策前移、降低决策难度和快速反馈，从而提高供应链的安全性和效率。

关键观点2: 供应链宽度管理

数字化技术可以帮助企业实时呈现和管理供应份额的执行情况，为供应链提供更加安全可靠的保障。

关键观点3: 供应链长度的管理

数字化技术可以帮助企业更精确地评估和管理供应风险，通过事中监控和事后分析来优化供应链交付压力。

关键观点4: 数字化技术的优势

数字化技术可以改变决策方式，甚至改变决策对象，使供应链更加安全、更细致和精明。

关键观点5: 数字化转型的本质

数字化转型的本质是业务转型，而不是技术转型。企业需要借助数字化技术推动自身业务的重塑和转型。

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