美团外卖业务出海巴西，疑遭“同胞”多重阻击

主要观点总结

本文介绍了两家中国企业在巴西市场因外卖业务交战的情况，包括滴滴重启外卖业务、与商户签订“二选一”排他协议、商标侵权诉讼等。同时，也提到了本土企业iFood在巴西市场的竞争优势和投资计划。文章还指出外卖业务不是暴利生意，企业需要做好打持久战的准备，并呼吁本土企业出海应抛弃内卷的惯性思维，梳理共赢共生的策略。

关键观点总结

关键观点1: 两家中国企业在巴西市场因外卖业务引发竞争

滴滴重启外卖业务，并尝试通过签订“二选一”排他协议阻止美团进入巴西市场。两家企业互相发起诉讼，涉及商标侵权和不正当竞争。

关键观点2: 本土企业iFood在巴西市场占据绝对竞争优势

iFood是巴西最大的外卖企业之一，拥有超过80%的市场份额。该企业不断巩固自身地位，并投资应对国际竞争。

关键观点3: 外卖业务不是暴利生意

摩根大通报告指出，全球主流外卖平台的预测净利润率较低，企业需要做好打持久战的准备。因此，短期的“烧钱开拓市场”的策略并不利于企业的长期发展。

关键观点4: 本土企业出海应抛弃内卷思维，寻求共赢共生策略

部分企业出海存在内卷思维，不利于企业在海外市场的发展。企业应梳理共赢共生的策略，更高效地在海外市场打造第二增长曲线。