主要观点总结
正元集团在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇之际,面对复杂多变的市场环境和艰巨的改革发展任务,坚持党建引领,以安全为基石,推进安全生产、经营管理、技术升级等工作,圆满完成年度目标任务。通过精益管理、安全稳产、技改赋能、项目攻坚等措施,在逆势中奋进,为可持续发展奠定坚实基础。
关键观点总结
关键观点1: 党建引领发展
正元集团坚持党建引领,将党建工作融入企业发展全过程,打造“党建+”品牌,为发展注入红色动力。完善组织体系,规范基层党组织建设,提高党内政治生活制度化、规范化水平。党员在安全生产、技术攻关等方面冲锋在前,成为岗位标杆。
关键观点2: 精益管理激活创造力
正元集团将精益思想嵌入经营管理全链条,以价值创造为导向,精打细算严控成本。正元氢能科技公司构建成本管理体系,优化设备管理流程,成功延长磨煤机检查维护周期。正元塔器设备公司经营业绩稳中有进,签订产品销售合同五千余万元,为后续发展奠定基础。
关键观点3: 安全稳产护航前行
正元集团牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念,常态化开展安全宣教、应急演练,建立严密的安全防控体系。正元氢能科技公司顺利通过审核,为生产保驾护航。将安全工作作为重中之重,组织应急演练,排查整改隐患,为高效生产筑牢安全保障。
关键观点4: 技改赋能点燃绿色引擎
正元集团坚持节能降耗与技术改造双轮驱动,实现经济效益与生态效益双赢。正元氢能科技公司开展多项技术改造项目,聚焦装置节能降耗。正元塔器设备公司通过精细化管理措施,申报管理创新成果9项、技术创新成果5项,核心竞争力持续提升。
关键观点5: 项目攻坚抢占新赛道
正元集团全力推进正元氢能二期项目建设,积极抢占氢能产业新赛道。二期工程是集团氢能领域布局的关键项目,采用先进技术装备,在装置规模、工艺优化、产业链延伸上实现新突破。项目进展顺利,将为高质量发展注入强劲动力。
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