向华为学：IPD集成产品开发体系

主要观点总结

《向华为学：IPD集成产品开发体系》课程介绍

关键观点总结

关键观点1: 课程概述

本课程由华为原研发副总裁、IPD变革项目首任经理亲授，介绍集成产品开发（IPD）体系。课程旨在帮助学员理解并应用华为的IPD实践经验，以提高企业的研发管理能力和产品创新力。

关键观点2: 课程大纲

课程包含七个主要部分：明星产品造就明星企业、需求管理、产品规划、产品立项、产品实现、上市管理、产品生命周期管理。每部分都有详细的子话题和课程内容。

关键观点3: 讲师介绍

刘老师，华为原研发副总裁，IPD变革项目首任经理，资深研发管理专家，具有丰富的产品开发、研发管理和业务变革实施经验。

关键观点4: 课程收益

学员将理解产品经营管理在企业中的位置及作用，学习业界领先企业的‘明星产品’打造套路，掌握IPD的精髓和核心思想，提高产品开发效率，掌握IPD的整体业务框架及核心的业务关系。

关键观点5: 课程对象

企业创始人、CEO、总经理、研发总经理、副总、公司总工、高级产品/研发经理等。

关键观点6: 课程时间与地点

10月17-18日，杭州场。具体地点和报名方式详见课程详情咨询。

关键观点7: 课程费用

6800元/人（团购享优惠）。具体费用请咨询报名。