11434亿！刘强东扛着京东冲进全国前20

主要观点总结

文章主要围绕2025年《财富》中国500强企业排行榜展开，重点介绍了电商平台京东和阿里巴巴在榜单中的表现，以及电商企业如何跨越内卷周期的问题。文章引用了金冠俱乐部创始人老高的观点，提出了制造稀缺性、聚焦细分品类、追求合理利润、做品牌以及做真善美的企业等五个实战经验。

关键观点总结

关键观点1: 京东和阿里巴巴在《财富》中国500强企业排行榜中表现不俗。

电商平台京东和阿里巴巴在榜单中分别位列第11位和第18位，且较去年有所上升。同时，这两家公司在电商竞争激烈的市场环境下仍能高歌猛进，关键在于做对了一件事——战略聚焦。

关键观点2: 电商企业跨越内卷周期的关键是制造稀缺性。

老高指出，当下电商环境竞争激烈，制造稀缺性是破内卷的关键。让自己不同于竞争对手，才能脱颖而出。

关键观点3: 未来电商趋势是聚焦细分品类。

老高认为，未来10年电商趋势是以聚焦为主，企业应该聚焦于一个人群广泛的细分品类，避免多元化导致的精力、能力分散。

关键观点4: 电商企业应该追求合理利润，重视品牌建设。

老高强调，电商企业不应该只追求无意义的业绩，要有合理的利润。同时，要重视品牌建设，因为内卷时期一定出品牌。

关键观点5: 做真善美的企业是长期发展的关键。

老高认为，在虚假泛滥的时代，做真善美的企业能够赢得胜利。企业需要秉持真诚、善良、美好的价值观，才能实现长期发展。

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