主要观点总结
本文介绍了线下内训产品(面授)的服务流程,包括管理、领导力方向和销售赋能、营销管理方向的各种课程及老师介绍。文章还提到了咨询产品(面授)的服务流程、管理方向的销售管理和咨询内容,以及胖东来体验式经营的排期安排。最后,文章介绍了面向企业高管的高端企业家实名付费社群“峯顶会:一号位”,并提供了联系方式和定位说明。版权说明也附在了文章的末尾。
关键观点总结
关键观点1: 线下内训产品(面授)服务流程
了解服务——>提交企业培训需求表——>确认需求及培训时间和形式(线上、线下可选)——>签合同付款——>老师交付
关键观点2: 管理、领导力方向课程
介绍了多位老师的管理、领导力方向课程,包括课程名称、标准和内容等
关键观点3: 销售赋能、营销管理方向课程
介绍了销售赋能和营销管理方向的课程及老师,包括销售管理和咨询内容等
关键观点4: 胖东来体验式经营排期安排
提供了胖东来体验式经营的报名信息和排期安排
关键观点5: 高端企业家实名付费社群“峯顶会:一号位”介绍
介绍了面向企业高管的高端企业家实名付费社群,包括定位、资源链接、管理和领导力交流等内容,并提供了联系方式
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