主要观点总结
三只松鼠通过深度践行“高端性价比”战略,适应消费市场的变化,实现了业绩的快速增长。通过优化全链路、全要素,实现全品类、全渠道在交易全链路总成本领先,提供质优价廉的产品。同时,公司注重组织能力提升,激发员工潜能,构建市场导向的组织形态。通过数字化系统度量个体价值,实现“品销合一”的网络型组织形态。此外,三只松鼠还注重与供应商的深度合作,降低原料成本,提高产品质量。在渠道方面,公司适应渠道变革,采用“D(短视频)+N”的全渠道协同体系,实现总成本领先,进一步激活全渠道业务潜能。总之,三只松鼠通过长期主义精神,穿越周期,实现了业绩增长。
关键观点总结
关键观点1: 消费市场的变化与三只松鼠的应对策略
消费市场正在经历一场渠道变革,消费者需要质好价低的选择。三只松鼠通过深度践行“高端性价比”战略,适应这种变化。
关键观点2: 三只松鼠如何实现高端性价比
三只松鼠通过优化全链路、全要素,整合重组上下游各环节,实现全品类、全渠道在交易全链路总成本领先,从而实现高端性价比。
关键观点3: 三只松鼠的组织能力提升
三只松鼠通过提升组织能力,激发员工潜能,构建市场导向的组织形态。采用数字化系统度量个体价值,实现“品销合一”的网络型组织形态。
关键观点4: 三只松鼠的供应链打造与渠道策略
三只松鼠注重与供应商的深度合作,降低原料成本,提高产品质量。同时,公司采用“D(短视频)+N”的全渠道协同体系,适应渠道变革,实现总成本领先。
关键观点5: 三只松鼠的长期主义精神
三只松鼠在业绩波动的情况下,仍然坚持打造供应链,体现了长期主义精神。公司通过对于当下消费市场的洞察,采用清晰、合理、可落实的战略,实现穿越周期,给品牌们一些鼓舞或启示。
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