主要观点总结
乐刻运动创始人韩伟分享了他的创业初心和商业模式。他希望通过提供平等、便利、价格合理的健身服务,让更多人享受到运动的乐趣。乐刻打破了传统健身房的预付费模式,实行月付制,24小时营业,无推销,并且建立了数字中台来优化运营。乐刻不仅提供基础健身服务,还扩展了私教馆、瑜伽馆等多元化服务,并通过加盟和合伙人制度快速扩张。尽管面临激烈的竞争,乐刻依然专注于提供优质的服务和用户体验,并寻求创新。韩伟追求的是创业过程中的乐趣,而不是单纯追求结果。
关键观点总结
关键观点1: 乐刻的创业初心
韩伟希望通过提供平等、便利、价格合理的健身服务,让更多人享受到运动的乐趣。
关键观点2: 乐刻的商业模式
乐刻打破了传统健身房的预付费模式,实行月付制,24小时营业,无推销,并且建立了数字中台来优化运营。
关键观点3: 乐刻的多元化服务
乐刻不仅提供基础健身服务,还扩展了私教馆、瑜伽馆等多元化服务,满足不同人群的需求。
关键观点4: 乐刻的扩张策略
乐刻通过加盟和合伙人制度快速扩张,同时注重提供优质的服务和用户体验。
关键观点5: 韩伟的创业态度
韩伟追求的是创业过程中的乐趣,而不是单纯追求结果。他认为创新是保持领先的关键,但也要避免盲目自大,保持基础实力。
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