11个老百货“逆天改命”，这也太会玩了！

主要观点总结

本文观察了传统百货业在存量商业竞争中的焕新改造，通过多个项目的切片来还原这场老百货的集体进化。文章总结了传统百货业的“第二春”需要深度解码在地文化，精准洞察目标客群的需求，而不仅仅是简单的翻新。各个百货商场通过主题化改造、场景新组合等方式，力求在存量商业中开辟出一片新蓝海。

关键观点总结

关键观点1: 老百货业的焕新改造

传统百货业通过主题化改造、场景新组合等方式，在存量商业竞争中求新求变。包括上海新世界百货、成都群光广场、西安民生百货等的改造都是典型的例子。

关键观点2: 深度解码在地文化与精准洞察目标客群需求

传统百货业要在竞争激烈的市场中立足，需要深度解码在地文化，精准洞察目标客群的需求。只有读懂并满足消费者对体验、社交和文化价值的追求，才能在市场竞争中找到自己的新定位。

关键观点3: 多元化的业态组合与场景创新

百货商场通过调整业态组合，引入文化、艺术、社交等元素，打造多元化的消费场景。如北京双安商场的亲子项目、运动健身等业态的引入，以及西安民生百货打造24小时不眠街区等，都是对消费场景的创新尝试。

关键观点4: 免税业态为百货转型提供新机遇

免税业态作为新兴的尝试方向，为百货转型提供了新的思路与机遇。广州友谊国金店引进广州首家市内免税店，是百货业在转型路上的新尝试。

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