主要观点总结
文章主要讲述了HR团队在面临老板的不信任、想法多变、控制欲强等问题时,应该如何应对,并指出了管理者在工作中应避免的三种危险行为:经常跟上级和下属翻旧账、压力下选择报复或威胁以及经常做个伸手党。同时,文章也强调了感恩和反馈的重要性,并提供了《创业公司管理的15大心法》作为补充阅读。
关键观点总结
关键观点1: HR团队面临的问题及应对方法
文章中提到HR团队可能会面临老板的不信任、想法多变、控制欲强等问题,对此,文章给出了相应的应对方法。
关键观点2: 管理者应避免的危险行为
文章指出管理者应避免的三种危险行为:经常跟上级和下属翻旧账、压力下选择报复或威胁以及经常做个伸手党。这些行为会对职业生涯产生负面影响。
关键观点3: 感恩和反馈的重要性
文章强调了在工作中,对于他人的帮助,要给予感恩、反馈和行动上的回应。否则,会影响人际关系和团队合作。
关键观点4: 补充阅读资料推荐
文章推荐了《创业公司管理的15大心法》,其中包含作者创业9年的心得和技巧、教训和收获等。
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