人力资源管理关键词：人效管理！

主要观点总结

本文讨论了当下企业环境经营中，企业对盈利模型的重塑和精细化运营的追求，特别是人效管理的重要性。文章指出，人效反映了企业的管理水平和盈利能力，人力资源管理的关键词已转向人效提升和成本控制。企业要求高绩效的人力资源管理，提升人力资源产出价值。HR需要理解业务和老板的需求，成为能够分析人效、控制成本的专业人士。为此，《人效提升训练营》应运而生，帮助HR伙伴提升人效分析和成本控制能力。

关键观点总结

关键观点1: 企业盈利模型重塑和精细化运营的追求

当下企业环境在重塑盈利模型，追求更轻量化和精细化的运营模式，对人效管理有极致追求。

关键观点2: 人效管理的重要性

人效反映了企业的管理水平和盈利能力，已成为人力资源管理的关键词。

关键观点3: HR角色与职责的转变

HR需要理解业务和老板需求，学会分析人效、控制成本，以提高人力资源的价值产出。

关键观点4: 人力资源的价值创造方向和人效提升的关键

随着企业对人力资源价值的重视，人效提升已成为HR为企业创造更高价值的方向。HR伙伴需通过专业训练来提升人效分析和成本控制能力。

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