很多单位其实是不愿意员工去当评标专家的，有的甚至直接禁止！

主要观点总结

本文主要讨论了申请评标专家的审核制度、单位的态度差异及原因、评标专家的群体特征，以及对于参与评标的利弊。同时，也提及了单位对于员工参与评标的立场和可能的影响，以及针对招投标领域的其他相关话题。

关键观点总结

关键观点1: 申请评标专家需要单位审核盖章，单位态度分为默认支持和坚决反对两种。

部分单位发文反对员工参与各类评审、论证、讲座等，担心员工参与评标耽误工作时间并可能引发其他问题。但总体来说，员工参与评标的益处有限，尤其是在遇到自己单位是投标单位时需要回避。

关键观点2: 评标专家群体以专业技术岗位为主，管理岗位较少涉及。

国有集团的高管如一把手二把手很少参与评标，因为需要集中精力处理本单位的工作。

关键观点3: 员工参与评标的利弊分析。

员工参与评标虽然可能获得一定的收入，但可能会耽误工作时间，影响其他同事的行为，造成单位损失不可估量。

关键观点4: 文章提醒读者关注招投标领域的其他相关话题。

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