中国土木召开2025年度财务工作会议

主要观点总结

中国土木召开2025年度财务工作会议，总结回顾过去一年的财务工作，并对未来一年的财务工作提出具体要求和部署。会议涉及公司财务状况、发展战略、财务监督体系、队伍建设、党建工作以及财务精细化管理等方面。

关键观点总结

关键观点1: 会议的参与人员和背景

中国土木的年度财务工作会议涉及公司领导、各职能部门和机构负责人、财务负责人以及相关财务人员等。会议旨在总结过去一年的工作并部署下一年的任务。

关键观点2: 刘为民对财务工作的要求

刘为民肯定了公司在落实年度财务重点工作方面取得的成绩，并提出强化战略支撑、创新体制机制、锻造一流队伍和强化党建引领等要求。

关键观点3: 陈思昌的财务工作行动路径

陈思昌以“三个聚焦”为全年财务工作划定行动路径，包括高质量发展核心目标、精细化管理关键抓手和三项基础建设长效支撑。

关键观点4: 王希学的工作报告重点

王希学全面总结了中国土木的财务工作，分析了当前面临的形势与挑战，并对未来的财务工作做了系统部署，强调以预算管理为牵引，强化五项功能和三项支撑。

关键观点5: 会议的附加内容

会议还传达了中国铁建财务工作会议精神，表彰了先进单位和先进个人。此外，中国土木鼓励提出批评和建议，并提供了投稿邮箱。

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