专栏名称: 哈佛商业评论
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志,被全球商界誉为“管理圣经”,众多耳熟能详的管理思想家、管理理论均出自《哈佛商业评论》。更多管理智慧,请登录官方网站:www.hbrchina.org。
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不懂这些策略,还怎么在职场混?

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2024-08-17 08:00
    

主要观点总结

文章主要讲述了如何在组织缩减规模、面临职业挑战的时期保持职业发展的动力和机会。以Melody Wilding的观点为例,文章提出了应对职业困境的方法,包括调整观念积极面对变化、填补空缺调整努力方向、寻求速赢展示价值、横向调整拓宽技能以及调整心态和行动策略等。

关键观点总结

关键观点1: 面对组织缩减规模的职业挑战。

组织缩减规模可能会带来一系列糟糕的变化,如冻结支出和裁员等,但这并不意味着职业前景要随之停滞。实际上,这可能是助力个人成长的跳板。

关键观点2: 调整观念积极面对变化。

大家应敞开怀抱迎接变化与未知,将动荡期看作一个关键时期,体现自己的价值。

关键观点3: 填补变化带来的空白。

按照公司新的工作重点调整努力方向,包括发展核心业务、控制成本、运营增效,以及留住员工和客户。

关键观点4: 寻求速赢展示价值。

在动荡时期,找到可以改善的地方并迅速行动,可以展示自己的价值。做一些能在短时间内产生明显影响的事,如重新谈判合约、找到成本更低的原材料供应途径等。

关键观点5: 横向调整拓宽技能。

在减员时期,虽然向上晋升的空间可能有限,但横向调整也能带来学习新技能、获取新经验的机会。通过横向调岗、接触新同事和拓展专业人脉等方式,拓宽技能并增强多方面能力。


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