这个市，13名干部不适宜担任现职被调整，200多名干部获提拔重用！

主要观点总结

内蒙古包头市为了推进领导干部能上能下，开展了县级干部岗位适配度专题调研。通过多种形式了解干部的德才表现，并实施岗位胜任力测评。调研组根据综合评估结果，对县级干部岗位适配度进行分析，并采取相应的调整措施。

关键观点总结

关键观点1: 领导干部能上能下的推进

内蒙古包头市为了优化领导干部队伍，开展县级干部岗位适配度调研，释放能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的明确信号。

关键观点2: 多角度了解干部德才表现

通过面对面岗位适应性谈话、上评下、互相评、下评上等多种方式，全方位、多角度、立体式了解掌握干部的德才表现。

关键观点3: 实施岗位胜任力测评

调研组重点从政治忠诚、政治定力等方面对县级干部进行测评，综合干部现实表现和能力特点，形成有针对性的岗位适配度分析评估报告。

关键观点4: 采取相应调整措施

根据综合评估结果，对工作能力差、群众评价低的干部提出调整建议，对敢想敢干、工作成效好的干部提出精进建议，并在评优评先、提拔晋升方面给予优先考虑。

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