拆解vivo长效经营法则：简单、专注、持久

主要观点总结

本文主要描述了vivo企业的长效经营“飞轮理论”，包括其战略专注、深耕长赛道、精准洞察、持续创新等关键环节，并强调了其“本分”价值观以及用户体验的重要性。文章还提到了vivo的长期主义理念，全员共创的价值，以及社会共创的重要性。最后，文章总结了vivo穿越周期的内生力。

关键观点总结

关键观点1: vivo的长效经营“飞轮理论”

包括战略专注、深耕长赛道、精准洞察、持续创新等，所有关键环节都是用户体验的体现，是vivo组织、定力和专注的体现。

关键观点2: “本分”价值观

vivo的“本分”价值观贯穿始终，包括战略决策、用户体验、全员共创和社会共创等方面。

关键观点3: 用户体验的重要性

vivo重视用户体验，将其视为核心竞争力之一，通过用户导向的创新和持续的技术迭代来满足用户需求。

关键观点4: 长期主义理念

vivo坚持长期主义，与环境共生，向世界共生成长，向善利他，通过持续的经营和管理实践来创造社会价值。

关键观点5: 全员共创的价值

vivo倡导全员共创，与合作伙伴共同发展，实现时间、空间、资金、技术、创新以及自我的复利。

关键观点6: 社会共创的重要性

vivo将社会共创融入企业DNA，通过科技共享、绿色共生、社会共益等方面，打造社会共创高质量发展底座。

关键观点7: vivo穿越周期的内生力

vivo通过坚持长期主义、重视用户体验、全员共创和社会共创等经营理念，成功穿越周期，获得了内生力。

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