合力同行丨国机工程集团探索工程承包与装备制造协同发展新模式

主要观点总结

国机集团通过开设【合力同行】专栏讲述其业务板块的聚力攻坚、产业链携手共赢的智慧探索等。本文具体分享了中工国际在伊拉克九区油气中央处理设施项目中的协同合作经历，以及如何通过这种模式取得阶段性成果并助力集团装备走出去。此外，还通过其他案例展示了集团内部的协同发力以及在国际市场上的竞争力提升。

关键观点总结

关键观点1: 国机集团通过【合力同行】专栏展示业务板块的聚力攻坚和产业链智慧探索。

国机集团通过微信公众号开设专栏，讲述其业务板块的聚力攻坚，包括中工国际在油气中央处理设施项目中的合作经历，以及这种模式如何助力集团发展。

关键观点2: 中工国际在伊拉克九区油气中央处理设施项目中展现出色的协同合作能力。

该项目汇聚了国机集团的优势资源，通过协同合作完成了许多标志性项目，提升了自身影响力和综合竞争力。

关键观点3: 国机集团通过协同发展模式提升了在国际市场上的竞争力。

国机集团通过内部协同发力，在海外市场取得了多个项目的成功，展示了其体系化的竞争能力和升维打击能力。