主要观点总结
该文本主要描述了金钛股份与巨翔建筑、宏基建筑等公司的工程项目合作情况,包括合同金额、项目收入、成本、毛利等,并涉及转包、借用资质等关联交易问题。发行人实控人及关键管理人员在知悉转包事宜后采取了相应措施,同时对工程采购相关内控的规范性和执行有效性进行了说明。
关键观点总结
关键观点1: 工程项目合作概况
金钛股份与巨翔建筑签订工程承包合同,合同总金额为4530.07万元。巨翔建筑将其承接的发行人的工程项目转包给宏基建筑,宏基建筑借用巨翔建筑资质从事金泰房地产高层建筑施工。
关键观点2: 转包和借用资质的问题
发行人在知悉转包事宜后,采取了警示措施但未进一步处罚巨翔建筑。宏基建筑在借用巨翔建筑资质进行施工时,相关合作未直接违反相关法律法规要求。
关键观点3: 关联交易的情况
由于当时公司对关联交易的理解存在不足,相关合同签署等对象均为巨翔建筑,未将其认定为关联交易。发行人和实控人不存在主观将关联交易非关联化的情况。
关键观点4: 工程采购相关内控的规范性和执行有效性
金钛股份建立了采购管理制度和项目管理制度等,规范了公司的项目投资建设及管理程序,并提高了项目实施的可控性。公司内控制度的执行有效,能够杜绝类似工程情形的发生。
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