主要观点总结
本文主要描述了广州711将报刊亭爆改成mini版便利店的现象，以及品牌利用报刊亭等闲置资源的趋势。文章提到了711改造的便利店货物齐全，保留了报刊亭特色元素，主要受众是路过的学生群体，但同时也吸引了成年人打卡，拓宽了潜在受众范围。此外，文章还提到了其他品牌如KCOFFEE报刊亭、麦当劳等也将目光看向了报刊亭，利用闲置资源体现了品牌的社会责任感。同时，品牌们流行开小店，如瑞幸、肯德基和海底捞等不同类型的小店模式，具有选址灵活、运营成本低等优势，为品牌拓展市场提供了新思路。
关键观点总结
关键观点1: 广州711爆改报刊亭成mini便利店，货物齐全且保留报刊亭特色。
文章描述了711如何利用报刊亭的空间，爆改成mini版便利店，商品丰富，同时保留了报刊亭的一些特色元素，主要吸引了路过的学生群体，但也吸引了成年人前去打卡。
关键观点2: 品牌纷纷利用报刊亭等闲置资源，体现品牌社会责任感。
除了711，其他品牌如KCOFFEE报刊亭、麦当劳等也利用报刊亭等闲置资源，这体现了品牌的社会责任感，有助于活化品牌的社会形象，增强消费者对品牌的好感度和认同感。
关键观点3: 品牌流行开小店，小店型具有选址灵活、运营成本低等优势。
文章还提到了品牌们流行的开小店现象，如瑞幸、肯德基和海底捞等不同类型的小店模式。这些小店型通常选址灵活，能够深入各个人群密集的地方，捕捉消费者；另一方面，小店的运营成本较低，投资门槛相对较小，适合吸纳更多的加盟商。
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