主要观点总结
本文主要介绍了北京和天津的永辉超市模仿胖东来的经营模式进行调改,取得了显著的成果。包括北京房山印象城和天津滨海城市广场的永辉超市调改情况,以及胖东来为何成为企业纷纷效仿的对象,同时提醒企业找到适合自己的差异化优势。
关键观点总结
关键观点1: 永辉超市北京房山和天津店的调改情况
北京房山印象城的永辉超市将于11月26日启动闭店调改,成为其在北京第二家调改店;永辉超市SM天津滨海城市广场店将成为其在天津的首家调改店,效仿胖东来的经营模式,取得了显著的成果。
关键观点2: 永辉超市调改后的业绩
调改后,永辉超市的销售额和客流量均有显著提升,以喜隆多店为例,日均销售额从不足30万元提升至超百万元,日均客流从不到8000提升至近3万。
关键观点3: 胖东来成为企业效仿对象的原因
商务部研究院电商所副研究员洪勇分析,胖东来成为企业纷纷效仿的对象背后是消费升级趋势下消费需求的变化。胖东来模式的核心是顾客体验,为顾客提供优质的服务和产品,满足顾客的购物需求。
关键观点4: 企业需要注意的事项
洪勇提醒,企业在效仿胖东来的同时,也要找准自己的差异化优势,走出一条属于自己的可持续发展道路。企业不能仅模仿他人的成功模式,还需要结合自身的实际情况进行创新和发展。
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