哈根达斯还是不够贵

主要观点总结

本文介绍了哈根达斯在中国市场的经营现状和挑战。从高端定位到面临同类品牌和奶茶等冷制品的挤压，以及供应链和定位策略的困境，哈根达斯正经历一场激烈的商业竞争。文章还探讨了哈根达斯未来的可能策略。

关键观点总结

关键观点1: 哈根达斯在中国市场的经营现状

哈根达斯在中国市场曾经业绩辉煌，但近年来面临业绩下滑的困境。竞争对手如DQ和蜜雪冰城等挤压了其生存空间，尤其是新式茶饮品牌的崛起对哈根达斯构成了巨大挑战。

关键观点2: 哈根达斯的品牌定位问题

哈根达斯一直坚持高端定位，但随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，其定位策略面临困境。与奶茶等大众消费品的竞争使其陷入尴尬境地，降价空间有限，难以适应市场变化。

关键观点3: 哈根达斯的供应链和渠道问题

哈根达斯的冰淇淋产品特性导致其供应链管理困难，运输和储存成本高昂。同时，其在门店经营上的困境促使其转向零售和电商渠道，但线上销售渗透率低，渠道建设相对薄弱。

关键观点4: 哈根达斯的未来策略

面对困境，哈根达斯可能需要调整策略。包括寻找新的增长点，如开发新产品线或调整市场策略；加强渠道建设，拓展新的销售渠道；以及降低成本，提高生产效率等。

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