一个人管理能力行不行，看他开会就知道了

主要观点总结

文章讨论了管理者的开会能力作为管理能力的体现，指出了开会时常见的误区以及如何有效地进行会议。包括明确目标、做好准备、集体讨论、解决问题和跟进落实等方面。

关键观点总结

关键观点1: 会议是管理能力的体现。

文章强调会议对于管理者的重要性，指出开好会是一个管理者领导力的重要体现。

关键观点2: 会议常见误区。

文章指出了开会时常见的误区，包括临时起意、一会多题和唱独角戏等。

关键观点3: 如何开有效会议。

文章给出了如何开有效会议的建议，包括明确目标、做好准备、集体讨论、解决问题和跟进落实等。