陶石泉：把经营管理，把生命当成一种训练 ——记“瓶子星球”连续21个月增长

主要观点总结

本文整理自瓶子集团创始人兼CEO陶石泉在第十四届私董会年会上的演讲内容，主要介绍了他在经营企业过程中的心得和体验，包括学习丹纳赫DBS的收获、建立企业训练系统的重要性以及自身在训练中的感悟等。他强调了经营管理的专业化训练和实践的重要性，同时分享了自己在训练中找到心流状态、享受平和喜悦的体验。

关键观点总结

关键观点1: 陶石泉的学习丹纳赫DBS的收获

陶石泉通过学习和实践丹纳赫DBS，建立了企业的运营系统JOS，实现了企业连续增长，并深刻认识到专业化训练和实践的重要性。

关键观点2: 建立企业训练系统的重要性

陶石泉认为建立企业训练系统是非常必要的，能够帮助企业建立系统化的运营流程，提高组织能力，实现持续的增长和发展。

关键观点3: 自身在训练中的感悟

陶石泉通过自身的实践和训练，认识到经营管理也是一种训练，需要不断地学习和精进，找到了心流状态并享受了平和喜悦的体验。