主要观点总结
本文主要讨论了老板在人才选拔和培养上的时间分配问题。作者认为老板应该花更多时间在寻找合适的人才上，而不是只在培养现有员工上。文章提出了判断一个员工是否值得培养的三个关键标准：使命感和责任感、职业素养以及学习能力。同时，文章也强调了内部培养和激励制度的重要性，并指出公司激励制度不应仅仅依靠短期的促销方式。
关键观点总结
关键观点1: 人才选拔与培养的时间分配
作者认为老板应该花更多时间寻找合适的人才，而不是仅在培养现有员工上下功夫。通过调整时间分配，可以达到更好的效果。
关键观点2: 判断人才是否值得培养的三个标准
使命感和责任感、职业素养和学习能力是判断一个员工是否值得培养的三个关键标准。这些标准有助于企业在选拔人才时做出更明智的决策。
关键观点3: 内部培养和激励制度的重要性
内部培养制度有利于留住人才，而公司激励制度则不应仅仅依靠短期的促销方式。有效的激励制度应该是一个长期的过程，能够激发员工的工作热情和创造力。
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